上述事件無疑反映出處于調整期的印刷業(yè)處境艱難，前景有些混沌不清。但不可否認的是，混沌中不乏亮點，關鍵在于企業(yè)當家人的思路與決策。管理學家彼得·德魯克說過：“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內成長，一個企業(yè)的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制。”所以，企業(yè)家的思維空間對企業(yè)的發(fā)展舉足輕重，交流對拓寬經營者的眼界舉足輕重。
亮點一：從被動加工走向主動服務
數(shù)年前已經開創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷 IT 文化藝術”這樣嶄新商業(yè)模式的雅昌集團清楚而又堅定地來了個“去印刷化”，把企業(yè)定性為文化集團，印刷只是幫助其實現(xiàn)這一目標的手段。正因為此，在有些印刷企業(yè)處于風雨飄搖之中的時候，他們卻在高歌猛進。
事實上，已經有越來越多的印刷經理人正在把印刷從歷史上的被動加工中解放出來，把印刷看做是生產手段，是為實現(xiàn)企業(yè)確定的某種目標提供服務。比如，像上海金匯通創(chuàng)意設計發(fā)展股份有限公司一樣，從單純從事印刷到直接為客戶提供產品包裝；像碩科圖像（上海）有限公司一樣，從提供柔性版制版到為企業(yè)提供一攬子形象設計；像上�？聞�(chuàng)印刷有限公司一樣，從承印圖書到直接編輯出版圖書，為消費者提供終端產品。印刷正在從歷史上的中間環(huán)節(jié)轉為終端產品的提供者。
亮點二：擁抱互聯(lián)網積極開拓電子商務
互聯(lián)網是數(shù)字時代的產物，“社交網絡、電子商務與移動通訊把人類社會帶入了一個以‘PB’（1024TB）為單位的結構與非結構數(shù)據信息的新時代”，隨之而來的是我們本已熟悉的一個時代的結束。
現(xiàn)在越來越多的IT人才開始進入印刷領域，為印刷業(yè)帶來了嶄新理念。印刷人已經意識到大數(shù)據是掌握在手中的重要資源，問題在于如何進一步地開發(fā)利用。現(xiàn)時，他們或是運用云計算技術開發(fā)出自己的網站系統(tǒng)（APP），一改以往單一制作紙媒的業(yè)態(tài)，為超市引進更多的客流；或是積極開拓電子商務，發(fā)展網上接單、網上交易。甚至有IT精英發(fā)出為什么印刷就不能從第三方手中去掙錢的疑問，這讓人震驚。或許在數(shù)字時代一切真的都有可能，印刷人也需要有互聯(lián)網思維。
亮點三：深耕細作大有文章可做
10萬余家印刷企業(yè)，在轉型升級中能邁出大步的畢竟是少數(shù)，對絕大多數(shù)的市場補缺者與追隨者而言，他們自然要關注時代進步、順勢發(fā)展，但向管理要效益是最現(xiàn)實的做法。
在標簽印刷領域做得頗為得心應手的上海小林印務有限公司規(guī)模雖說不上大，但在內部的精細化管理上卻做得有聲有色，更為難能可貴的是掌舵人毫不吝嗇，樂意奉獻自己的經驗以推動行業(yè)向前發(fā)展。
亮點四：新一代掌門人眼界更寬
從父輩手上接掌經營大旗的第二代經理人也有著他們的思考，不少人都有在海外留學的經歷，熟悉中外兩個市場的他們一定會為印刷界帶來更多的新變化。
做服務于人的印刷不易；面對互聯(lián)網帶來的市場變化印刷企業(yè)要去應對不易；在全球經濟沒有本質好轉的大背景下，印刷業(yè)要求得自己的新生自然就更為不易。但混沌中不乏亮點，他們代表著發(fā)展的希望。
在回答這個問題前，我們先來看看“云印刷”究竟是什么？“云印刷”是基于現(xiàn)代通訊、計算機、印刷技術、物流體系建立起來的一種遠程網絡印刷服務，是基于云計算商業(yè)模式應用的印刷加工、管理、云平臺的總稱。
“云印刷”的定義看起來非常復雜，但通俗來講，“云印刷”其實就是網絡印刷，是印刷與互聯(lián)網深度結合的產物。
與傳統(tǒng)的印刷形式相比，“云印刷”在中等批量的中高檔印刷領域具有較強的比較優(yōu)勢，在保證質量的同時，具有快捷、方便、成本低的優(yōu)勢，滿足了小批量、個性化、快速等眾多需求。
“云印刷”在國外和我國臺灣地區(qū)，可謂風生水起。Vistaprint銷售收入從2002年的1685萬美元增長至2012年的10.20億美元，復合增長率達50.7%；2012年，其用戶數(shù)量達到1440萬名，訂單規(guī)模達到2770萬筆，訂單平均價值為36.8美元。在我國臺灣地區(qū)，健豪從合版起家發(fā)展為大型網絡印刷企業(yè)，2012年銷售收入達到25億元新臺幣（約合5.1億元人民幣），凈利潤率可達到20%以上。
我們再回到有關“云印刷”市場規(guī)模的問題。這一問題，可謂是眾說紛紜。除中金公司大膽預測“云印刷”潛在市場規(guī)模8000億元以外，某業(yè)內專家測算，僅考慮北上廣深等城市的人口規(guī)模，“云印刷”的規(guī)模就超過100億元，如向其余省會城市推廣，其市場容量或將超過千億元。考慮到2012年中國印刷業(yè)總產值為9510.13億元，這兩個預測應該都不太靠譜。
另據東方證券預測，預計到2015年我國商業(yè)印刷加工產量產值將達到464億元。以70%的替代比例計算,“云印刷”也有320億元的潛在空間,加之未來個性化印刷大有可為,保守估計這一市場也有100億級別,市場容量預計在400億元左右。招商證券更是根據我國2012年印刷業(yè)產值，按照美國個人印刷品市場占比（3/8）及網絡化比例（10%）測算，預測我國“云印刷”約有357億元的市場容量。
雖然與前兩者相比，東方證券、招商證券的約400億元的估值已經大大降低，但從預測中“70%的替代比例”，以及照搬美國的市場占比測算來看，這個預測也并不能讓人信服。
在國內，盛通股份、長榮股份、鳳凰傳媒等公司雖然在云印刷業(yè)務開展方面成為行業(yè)的先行者，但至今仍處于持續(xù)投入階段，市場效果仍有待于進一步觀察。通過概念的炒作，可以在短時間內促進股票的上漲。但從長期看來，理性看待“云印刷”的發(fā)展前景，比盲目樂觀通過不切實際的數(shù)字吸引投資者和行業(yè)的關注眼球更為重要。
“云印刷”由于大部分均為客戶的小批量訂單合版而來,因此只有經濟規(guī)模達到一定的量后,才能實現(xiàn)經濟效益。云印刷平臺需要利用網絡實現(xiàn)引流,是電子商務的一種,行業(yè)新進入者面臨較激烈的競爭,如果不能迅速擴大印刷市場規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經濟,初期盈利面臨一定風險。
“云印刷”即將面臨的市場環(huán)境也難說理想。從宏觀層面來看，2013年國家GDP增長創(chuàng)14年新低，僅為7.7%，中央賀卡禁令等反腐浪潮將直接打壓高端、個性化印品需求，2014年各種不穩(wěn)定因素依然存在，對于印刷行業(yè)來說并不能用樂觀來形容。而從市場競爭格局看，快印店已基本占領短版印刷市場并正加速“觸網”和實現(xiàn)連鎖化經營，云印刷的潛在成本優(yōu)勢未來可能要大打折扣。
雖然有著種種風險，但作為一種與互聯(lián)網深度結合的印刷模式，“云印刷”的前景毫無疑問還是十分誘人的。目前在中國大陸雖無成功案例，但各類“云印刷”平臺正在緊鑼密鼓的搭建中。就在幾天前，長榮股份董秘李東暉在面對投資者的提問時表示，該公司的云印刷平臺將在3月15日進行內測，并于5月15日將正式上線。據悉，作為長榮股份與臺灣健豪總出資1億元合作搭建的“云印刷”平臺，其2014年的收入有望超過5000萬元。
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